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안전관리자를 위한 인간공학 : 안전하고 생산성 높은 직장 만들기
안전관리자를 위한 인간공학 : 안전하고 생산성 높은 직장 만들기
상세정보
- 자료유형
- 단행본(국내)
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- 청구기호
- 저자명
- 서명/저자
- 안전관리자를 위한 인간공학 : 안전하고 생산성 높은 직장 만들기/ 나가마치 미츠오 지음 ; 박민용, 박인용 [공]옮김
- 여러형태제목
- [원표제]安全管理の人間工學
- 발행사항
- 형태사항
- 253 p. : 삽화 ; 23 cm
- 총서명
- 안전 한국 ; 6
- 주기사항
- 나가마치 미츠오의 한자명은 '長町三生'임
- 키워드
- 기타저자
- 기타저자
- 기타저자
- 통일총서명
- 안전 한국 ; 6
- 기타저자
- 책소개
-
산업 재해와 사람의 실수는 직장, 작업자, 관리라는 3대 요인들이 부적합해서 발생한다. 그러므로 이 3대 요인들의 적합성을 높이면 사고와 실수는 확실히 줄어든다. 직장의 위험 요인을 제거하고 사고 요인에 대한 작업자의 감수성을 높이면 사고를 완전히 없앨 수도 있다. 또한 조직 내에서 안전 관리를 의욕적으로 진행한다면 이는 불가능한 일도 아니다. 안전 문제가 해결되면 제품의 품질이나 생산성도 자연스럽게 향상된다. 그러므로 ‘안전 관리는 흑자 기업이 되는 길’이라고도 할 수 있다. 산업 재해를 완전히 없애려면 경영자와 관리자의 역할이 반드시 중요하다. ‘안전 제일’을 입으로만 외치고 있는 기업이 대부분인 이유도 ‘안전은 이익으로 연결되지 않는다’는 사고방식 때문이다.
사고를 근절하는 비결은 안전 감수성을 기르는 것이다. 직장에서 위험 요인을 발견하여 안전해지도록 조치하는 일도, 관리,감독자와 작업자의 설비 위험 요인에 대한 감수성의 높낮이와 관계가 있다.
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