서브메뉴
검색
상세정보
후배 하나 잘 키웠을 뿐인데 : 당신의 가치는 성과가 아니라 사람에 있다
후배 하나 잘 키웠을 뿐인데 : 당신의 가치는 성과가 아니라 사람에 있다
상세정보
- 자료유형
- 단행본(국내)
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- 청구기호
- 저자명
- 서명/저자
- 후배 하나 잘 키웠을 뿐인데 : 당신의 가치는 성과가 아니라 사람에 있다 / 실비아 앤 휴렛 지음 ; 서유라 옮김
- 여러형태제목
- [원표제]The sponsor effect : how to be a better leader by investing in others
- 발행사항
- 형태사항
- 296 p : 삽화, 도표 ; 23 cm
- 서지주기
- 주: p. 289-296
- 언어주기
- 영어 원작을 한국어로 번역
- 일반주제명
- 일반주제명
- 키워드
- 기타저자
- 기타저자
- 책소개
-
“잘 키운 후배 하나가 당신의 성공을 좌우한다!”
세계 최고의 기업들과 인재혁신센터가
밝혀낸 ‘빠른 승진의 비밀’
실비아 앤 휴렛 박사와 인재혁신센터와 함께 진행한 연구에 따르면, 조직 내에서 스폰서십 관계를 맺을 때 승진 확률이 53퍼센트 높아지고, 핵심적인 업무가 주어질 확률이 167퍼센트 높아진다고 한다. 경제학자인 휴렛 박사는 ‘어떤 사람이 빨리 승진하는가?’의 비밀을 밝혀내기 위해 30여 개 글로벌 기업들과 손을 잡고 신입 직원부터 최고 경영자까지 대규모 조사와 연구를 통해 ‘스폰서십의 힘’을 과학적으로 분석했다.
조직 내에서 스폰서가 되면 첫째, 빠른 승진이 담보되고 높은 직업적 만족감을 가질 수 있다. 둘째 당신의 조직에 새로운 시장의 문을 열어 주고, 셋째, 당신을 돕는 충성스러운 보좌관 덕분에 부가 가치가 더 높은 일에 집중할 여유 시간을 벌 수 있다. 넷째, 최고 경영진에게 자신의 능력을 입증할 기회를 얻을 수 있다. 마지막으로 조직 내에서 당신이 이룬 업적을 유지하고 발전시키는 ‘유산 효과’를 거둘 수 있다.
그렇다면 스폰서의 후원을 받는 프로테제에겐 어떤 혜택이 있을까? 첫째, 그 분야의 베테랑에게 부족한 역량과 기술에 대한 훈련을 받을 수 있다. 둘째 스폰서의 인적, 물적 네트워크를 제공받을 수 있다. 셋째, 실패하거나 실수를 저질렀을 때 격려와 조언을 받을 뿐 아니라 스폰서 덕분에 문제를 해결할 수 있다. 마지막으로, 원하는 직무로 가고, 좋은 자리를 얻고, 연봉을 높이는 시기를 앞당길 수 있다.
스폰서십은 바로 스폰서와 프로테제 모두의 성공을 가속화하고 조직의 꼭대기까지 더 빨리 올라갈 수 있도록 조력을 제공한다. 아직 키울 후배를 찾는 작업에 뛰어들지 않았다면, 지금이 바로 시작할 때다.
MARC
008210215s2020 ulkad b 000a kor■001MOKWON0001297021
■00520210215103128
■007ta
■020 ▼a9788960518216▼g03320▼c\16000
■040 ▼a225006▼c225006▼d225006
■0411 ▼akor▼heng
■08204▼a658.4092▼222
■090 ▼a658.4092▼bH612s서
■1001 ▼aHewlett, Sylvia Ann▼d1946-
■24510▼a후배 하나 잘 키웠을 뿐인데 :▼b당신의 가치는 성과가 아니라 사람에 있다 /▼d실비아 앤 휴렛 지음 ;▼e서유라 옮김
■24619▼aThe sponsor effect▼bhow to be a better leader by investing in others
■24639▼aSponsor effect▼bhow to be a better leader by investing in others
■260 ▼a서울▼b부키▼c2020
■300 ▼a296 p▼b삽화, 도표▼c23 cm
■504 ▼a주: p. 289-296
■546 ▼a영어 원작을 한국어로 번역
■650 0▼aMentoring in business
■650 0▼aLeadership
■653 ▼a리더십▼a인재경영▼a인적자원관리
■7001 ▼a서유라
■90010▼a휴렛, 실비아 앤
■990 ▼a1409612
한글
ENG
日本
中文
Việt Nam