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(생각정리를 위한) 프로세스의 기술 : 컨설턴트가 성과를 내는 4가지 업무 기술, 8단계 비밀
(생각정리를 위한) 프로세스의 기술 : 컨설턴트가 성과를 내는 4가지 업무 기술, 8단계 비밀 / ...
(생각정리를 위한) 프로세스의 기술 : 컨설턴트가 성과를 내는 4가지 업무 기술, 8단계 비밀

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자료유형  
 단행본(국내)
언어부호  
본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
청구기호  
658.4012 길832외김2
    저자명  
    서명/저자  
    (생각정리를 위한) 프로세스의 기술 : 컨설턴트가 성과를 내는 4가지 업무 기술, 8단계 비밀 / 요시자와 준토쿠 저 ; 김남진 역
    여러형태제목  
    [원표제]外資系コンサルの仕事を片づける技術
    판사항  
    개정판
    발행사항  
    서울 : 생각정리연구소 , 2017
      형태사항  
      255 p. : 삽화 ; 21 cm
      총서명  
      생각정리연구소 시리즈
      언어주기  
      일본어 원작을 한국어로 번역
      키워드  
      기타저자  
      통일총서명  
      생각정리연구소 시리즈
      기타저자  
      기타저자  
      기타저자  
      책소개  
      업무를 능수능란하게 정리하는 ‘4가지 기술’을 8단계로 배운다. 이 책의 저자 요시자와 준토쿠는 줄곧 ‘효율성을 챙기면서 질을 높일 수 있는 업무 노하우’를 연구해왔다. 결국 그는 외국계 기업에서 프로젝트 매니저로 근무하며 쌓은 경험을 토대로 직장인에게 필요한 4가지 기술을 핵심으로 한 업무술을 개발했다. 그렇게 나오게 된 책이 <생각정리를 위한 프로세스의 기술 8단계>이다.



      저자는 우수한 비즈니스 퍼슨들을 오랜 시간 관찰한 끝에 다음과 같은 결론을 내렸다. ‘인정받는 직장인들은 일을 작게 쪼개어 규격화한다.’는 것이다. 수많은 업무들을 나누기 좋은 단위로 세분화하고, 그 이후엔 필요한 일에 주력하여 실행한다는 얘기다. 예를 들면 상대의 의견을 물을 때 ‘듣기’를 의식하고, 일정을 조정할 때는 ‘우선순위’에 집중하는 식이다.



      이 ‘선택과 집중’이야말로 ‘능력자’와 ‘무능한자’를 구분하는 결정적 차이이다. 이러한 요령을 모르는 사람은 이 업무를 왜 해야 하는지, 또 무엇을 해야 하는지 모르고 갈팡질팡하다가, 헛된 힘만 쓰고 아무런 성과도 얻지 못한다.



      이 책은 아마추어 직장인을 프로페셔널로 만들어 주는 병법서와 같다. 또한 친절하게도 신입은 물론, 5년차 10년차 등 모든 직장인이게 맞는 경력별 목표와 방법론까지 담아냈다. 8단계로 나눈 업무정리의 기술을 마스터한다면 당신의 업무력은 질과 속도에서 경쟁자들을 압도하게 될 것이다.

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