서브메뉴
검색
상세정보
미래 핵심리더의 대인관계 능력 = Interpersonal competency of future core leaders
미래 핵심리더의 대인관계 능력 = Interpersonal competency of future core leaders
상세정보
- 자료유형
- 단행본(국내)
- 언어부호
- 본문언어 - kor
- 청구기호
- 저자명
- 서명/저자
- 미래 핵심리더의 대인관계 능력 = Interpersonal competency of future core leaders / 이지나 지음
- 발행사항
- 형태사항
- 293 p. : 삽화, 도표 ; 26 cm
- 서지주기
- 참고문헌 수록
- 키워드
- 책소개
-
대인관계 능력은 우리가 살아가는 데 꼭 필요한 능력 중 하나이다. 또한 대인관계 능력은 성공에 꼭 필요한 능력 중 하나이다. 성공은 혼자서 이룰 수 있는 것이 아니라, 다른 사람들과 함께 협력하여 이루어지기 때문이다. 즉, 대인관계 능력이 높은 사람일수록 타인에게 신뢰를 받으며, 그만큼 기회와 혜택을 더 많이 얻을 수 있다. 중요한 점은 대인관계 능력이 뛰어난 사람들은 타고난 것이 아니라는 것이다. 관계에도 연습이 필요하다.
이 책은 총 4부 11장으로 구성되었다. 제1부 〈미래 핵심리더의 대인관계 능력〉에서는 총 2개장으로 구성하여, 미래 핵심리더의 마인드셋, 요구되는 자질과 역량의 이해, 대인관계 능력이 왜 중요한지를 인식하고, 대인관계 능력 향상을 위한 방법에 대해 알아본다.
제2부 〈셀프리더의 대인관계〉에서는 총 3개장으로 구성하였다. 스스로 대인관계의 필요성을 인식하고 자신의 현재 상태를 점검하고 미래의 업무성과 제고를 위한 계획을 수립할 수 있도록 리더십 능력과 변화관리 능력에 대해 알아본다. 또한, 팀 구성원들의 업무향상에 도움을 주며 동기화시킬 수 있고, 팀의 목표 및 비전을 제시할 수 있는 능력을 갖출 수 있도록 동기부여 능력, 임파워먼트 능력을 다룬다.
제3부 〈조직리더의 대인관계〉에서는 총 3개장으로 구성하였다. 조직생활에서 다른 구성원들과 신뢰를 구축하고 팀원으로서 팀에 기여하고 또 팔로워로서 책임감 있게 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 팔로워십 능력, 팀워크 능력을 다룬다. 또한, 조직 안에 흩어진 자원을 효과적으로 연결해내는 네트워킹 및 컬래버레이션(collaboration, 협업) 능력에 대해 알아본다.
제4부 〈집단리더의 대인관계〉에서는 총 3개장으로 구성하였다. 집단 내의 대인관계를 위해 상호 간 소통하고, 갈등을 원만히 조절하는 능력을 기를 수 있도록, 커뮤니케이션 능력과 갈등관리 능력을 다룬다.
MARC
008250203s2024 ulkad b 000a kor■001MOKWON0001346834
■00520250119014204
■007ta
■020 ▼a9791191348491▼g93320▼c\21000
■040 ▼a225006▼c225006
■0410 ▼akor
■08204▼a658.3145▼223
■090 ▼a658.3145▼b이79미
■1001 ▼a이지나
■24510▼a미래 핵심리더의 대인관계 능력 =▼xInterpersonal competency of future core leaders /▼d이지나 지음
■260 ▼a서울▼b이프레스▼c2024
■300 ▼a293 p.▼b삽화, 도표▼c26 cm
■504 ▼a참고문헌 수록
■653 ▼a리더십▼a지도자▼a대인관계▼a마인드셋▼a조직관리
■990 ▼a1501434
한글
ENG
日本
中文
Việt Nam