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옥포조선소. 1973-2003

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자료유형: 단행본(국내)

청구기호

623.809519 대67ㅇ

단체저자

대우조선해양주식회사

서명/저자: 옥포조선소. 1973-2003 / 대우조선해양주식회사 편

여러형태제목: [기타표제]신뢰와 열정의 30년

여러형태제목: [대등표제]Okpo shipyard : Three decades of trust and passion

발행사항

거제(경남) : 대우조선해양주식회사 , 2004.

형태사항: 413 p. : 삽도 ; 30 cm.

MARC

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발간사

이미지화보

현황화보

연혁화보

제1장 해양한국의 큰 터전 구축(1973∼1981)

제1절 옥포조선소 탄생의 배경

1. 정부의 중화학공업 육성정책 추진 = 162

2. 조선공업 육성정책 = 164

제2절 옥포조선소 건설 추진

1. 옥포조선소 건설구상과 사업계획 = 165

2. 대한조선공사 주체의 공사 착수 = 167

3. 제1차 오일쇼크와 사업계획 변경 = 169

4. 자금난 속의 공사 중단 = 172

제3절 사업주체 변경과 건설의 완료

1. 새 사업주체로 대우그룹 선정 = 174

2. 대우조선 출범과 공사 재개 = 175

3. 8년만의 대 역사 완료 = 177

제2장 성장과 진통(1982∼1989)

제1절 성장기반의 확립과 경영혁신

1. MIS 구축 = 188

2. 능률급제도 시행 = 191

3. 제2도약 실천운동 추진 = 192

4. MAST운동 전개 = 193

5. 경영조직의 혁신 = 199

제2절 수주실적의 꾸준한 신장

1. 다목적 조선소의 이점을 살린 영업전략 = 204

2. 주요 수주실적 = 205

제3절 생산시설 확대와 기술의 축적

1. 제2도크 건설 = 214

2. 주요 공장 및 시설 확충 = 218

3. 기술의 축적 = 221

4. 각종 인증 획득 = 228

5. 품질관리 활동의 정착 = 230

제4절 복리후생의 확충

1. 사원 주거안정에 만전 = 232

2. 옥포대우병원 개원 = 233

3. 교육사업의 전개 = 235

4. 기타 = 237

제5절 노조 설립과 전환기의 진통

1. 설립 배경 = 238

2. 노조 설립과 분규의 심화 = 239

3. 노사안정으로가는 지난한 길 = 242

제3장 시련극복과 도약의 행진(1990∼2002)

제1절 경영위기와 극복 노력

1. 재무구조 악화와 경영정상화 노력 = 248

2. NSC 체계 구축 = 251

3. 조직운영의 효율화 추구 = 253

4. 인력관리 효율화와 노무제도 개선 = 254

제2절 희망90s운동의 전개

1. 추진 배경과 의미 = 256

2. 1기(1989.8∼1991.12) 추진 과정 = 257

3. 2기(1992.1∼1992.12) 추진 = 260

4. 추진 성과 = 262

5. 희망2000운동으로 연결 = 263

제3절 대우중공업과의 합병으로 새 출발

1. 합병의 추진 = 264

2. 대우중공업(주)로 새로운 출범 = 266

3. 새 경영전략 = 268

제4절 선종의 다양화와 고기술 고부가가치화 추진

1. 흑자 실현과 수출 통산 100억달러 돌파 = 271

2. 고기술 고부가가치 선종의 개발 = 272

3. 군수선 사업 추진 = 276

4. 주요 상선 및 플랜트 수주 및 인도 = 277

제5절 1등 조선소 위상 구축

1. 각종 국제표준 인증 획득 = 283

2. 전 부문 최고의 수상 실적 = 286

3. 업계 최저수준 재해율 달성 = 288

제6절 새 시대를 여는 새 발걸음

1. 대우그룹 해체의 시련 = 290

2. 기계부문 분리와 독자성장의 길로 = 292

3. 초일류 조선·해양업체를 향하여 = 293

대우조선해양의 현황

제1절 경영활동

1. 회사 개요 = 298

2. 새 기업문화 정립과 PI 추진 = 299

3. 경영조직 = 302

4. 경영 지원 = 305

5. 노사협력 = 310

6. 복리후생 = 312

7. 사회공헌활동 = 313

제2절 보건·안전·환경

1. 보건·안전 = 315

2. 환경관리 = 317

제3절 품질경영

1. 생산준비단계에서의 품질경영 = 318

2. 생산단계에서의 품질경영 = 319

3. 공사완료 후의 품질경영 = 319

제4절 계약관리

1. 계약서상의 제반 권리 및 의무 이행 관리 = 320

2. 건조 중 설계 변경 공사 처리 = 320

3. 허용 지연 처리 = 320

4. 건조기간 중 분쟁 발생 시 협의 조정 = 321

5. 인도 관련 업무 = 321

6. 관련 행사 주관 = 321

제5절 연구개발

1. 연구 분야의 전문화 = 322

2. 산업재산권 관리와 표준화 = 325

제6절 영업, 설계, 생산

1. 영업 = 326

2. 설계 = 329

3. 생산 = 330

부록

외국어 목차

CEO's message

Picture Report

Image

Present status

History

Chapter 1. The Background for the Growth of the Korean Marine Industry(1973∼1981)

Paragraph 1. The Background for the Birth of the Okpo Shipyard

1. The Government's Initiatives for the Heavy Machinery & Chemical Industry Project = 162

2. The Policies to Support the Shipbuilding Industry = 164

Paragraph 2. The Implementation of Construction for the Okpo Shipyard

1. Conceptualizing and Planning of the Okpo Shipyard and Its Operations = 165

2. The Commencing of the KSEC Sponsored Construction = 167

3. The 1973 Oil Crisis and Alternate Plans for Operations = 168

4. The Halting of Construction Due to the Financial Crisis = 172

Paragraph 3. A Change of Ownership and the Completion of Construction

1. Selection of the Daewoo Conglomerate to be the new owner = 174

2. Emergence of Daewoo Shipbuilding and the Resumption of Its Construction = 175

3. Completion of the Extensive 8_year Project = 177

Chapter 2. Growth and Struggle(1982∼1989)

Paragraph 1. The Establishment of Foundations for Its Growth and Management Innovation Techniques

1. The Development of MIS = 188

2. Enforcing the Salary Administration Policy based on Performance Evaluation = 191

3. Promoting the Second Corporate Surge = 192

4. Implementing of the MAST Program = 193

5. Innovative Management = 198

Paragraph 2. Steady Increase in Orders

1. Business Strategy Based on Advantages of a Multi_purpose Shipyard = 204

2. Essential Requisition Results = 206

Paragraph 3. Expansion of Production Facilities and Accumulation of Technology

1. Construction of No. 2 Dock = 214

2. Expansion in Crucial Factories and Facilities = 218

3. Accumulation of Technologies = 221

4. Obtaining Various Certificates = 228

5. Maintaining Total Quality Control = 230

Paragraph 4. Expansion of the Public Welfare Programs

1. Assuring the Employee Housing = 232

2. Establishing of the Okpo Daewoo Hospital = 233

3. Initiating the Educational Programs = 235

4. Etc = 237

Paragraph 5. Establishment of Labor Union and Struggle for Transition

1. Background for Its Establishment = 239

2. Establishment of the Labor Union and Its Complications = 239

3. Reaching Labor_Management Stability = 242

Chapter 3. Overcoming the Obstacles and Moving Forward(1990∼2002)

Paragraph 1. Overcoming Management Crisis

1. Improving the Financial and Management Structures = 248

2. Establishment of NSC = 251

3. Pursuing Efficient Management = 253

4. Improving of Labor and Human Resource Policies = 254

Paragraph 2. Implementing the Hope 90s Campaign

1. Background and Significance of Its Promotion = 256

2. Phase One(8.1989_12.1991) = 257

3. Phase Two(1.1992_12.1995) = 260

4. The Promotion Result = 262

5. The 'Vision2000' Campaign = 263

Paragraph 3. A New Beginning : Merging into Daewoo Heavy Industries

1. Carrying out the Merger = 264

2. Emergence of the Daewoo Heavy Industries Ltd. = 266

3. The New Management Strategy = 268

Paragraph 4. Striving for Diversifying and Augmenting Product Portfolio, Value and Technology

1. Attaining a Gross Export Profit of 10 billion dollars = 271

2. Developing High Profit and High Technology products = 272

3. Gearing toward the Military Ship Production = 275

4. Requisition and Deliveries of the Commercial Ships and Plants = 277

Paragraph 5. Establishing the World's Best Shipbuilding Industry

1. Attaining Numerous International Certificates = 283

2. Awarded with the Most Number of Certificates in Every Category = 285

3. Achieving the Shipbuilding Industry's Lowest Industrial Accident Rate = 288

Paragraph 6. A Step Toward a New Era

1. Problems of the Daewoo Conglomerate Dissolution = 290

2.Breaking Away in to an Independent Business Identity = 292

3. The Rebirth of as the Shipbuilding and Marine Industry's Leader = 293

Today's DSME

Paragraph 1. Management Activity

1. Summery of the Company History = 298

2. Thesis on the New Corporate Culture and Implementation of Process Innovation = 299

3. Organization = 303

4. Management Support = 306

5. Labor_Management Cooperation = 311

6. Employee Benefits = 313

7. Public Service Activity = 314

Paragraph 2. Health, Safety & Environment

1. Health & Safety = 315

2. Environmental Management = 317

Paragraph 3. Quality Control

1. Quality Control at the Production Preparation Stage = 318

2. Quality Control at the Production Stage = 319

3. Quality Control after the Completion = 319

Paragraph 4. Contract Management

1. Managing Contractual Rights & Obligations = 320

2. Counseling Design Alternation during the Construction = 320

3. Controlling Permissible Delay = 320

4. Settling Dispute during the Construction = 321

5. Delivery Related Operation = 321

6. Supervising the Production Related Events = 321

Paragraph 5. Research & Development

1. Specialization in Development Categories = 322

2. Industrial Property Management & Standardization = 324

Paragraph 6. Marketing, Design & Production

1. Marketing = 326

2. Designs = 328

3. Production = 330

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