서브메뉴
검색
상세정보
브레이크스루 컴퍼니
브레이크스루 컴퍼니
상세정보
- 자료유형
- 단행본(국내)
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- 청구기호
- 저자명
- 서명/저자
- 브레이크스루 컴퍼니 / 키스 맥팔랜드 저 ; 권양진 옮김.
- 여러형태제목
- [원표제]The breakthrough company
- 발행사항
- 형태사항
- 349 p. : 삽화 ; 24 cm
- 주기사항
- 감수자: 조영탁
- 서지주기
- 참고문헌: p. 334-349
- 일반주제명
- 일반주제명
- 일반주제명
- 일반주제명
- 키워드
- 기타저자
- 전자적 위치 및 접속
- 원문정보보기
- 기타저자
- 책소개
-
작지만 강한 기업을 위한 맞춤형 성공전략서
왜 대다수 기업이 성장하지 못하고 작업 기업에 머물러 있는가?, 창업 이후 눈부신 성장을 이룬 기업들의 공통점은 무엇인가?, 기업이 창업 초기 단계를 넘어 탄탄한 기업으로 성장하는 원동력은 무엇인가?, 기업의 지속적인 성장을 위해 리더는 지금 당장 무엇을 해야 하는가? 컨설팅회사의 대표이자 저자인 키스 맥팔랜드는 이같은 의문점을 5년 동안의 자료조사와 치밀한 분석으로 풀어낸다.
본문에는 창업 이후 지금까지 15년 이상 시장평균의 3배에서 15배의 매출 성장을 기록한 9개의 기업들이 등장한다. 저자는 이런 기업들을 브레이크 컴퍼니, 즉 브레이크스루기업이라고 정의하며 그들만의 눈부신 성장비결을 파헤친다. 리더의 역할부터 위험 관리, 인설턴트 양성까지… 비약적인 발전을 이룬 9개 기업의 6가지 핵심 경영원칙을 제시하고 있다.
리더 한 사람의 영광보다 회사의 발전을 추구한다는 점, 언제든 적극적인 베팅을 할 만반의 준비가 되어 있다는 점, 회사 고유의 성격이 있다는 점, 초기에 확보한 경쟁우위를 계속 지켜내고 있다는 점, 성공체험에 갇혀 고집을 부리는 것이 아닌 외부 협력자를 제대로 활용했다는 점, 언제든 의문을 제기할 수 있는 분위기를 형성한 점이 바로 그것이다.
이를 통해 모든 기업이 대기업이 될 수는 없지만 대기업을 능가하는 지속적인 성장을 이룰 수 있다며, 대한민국 기업의 99퍼센트를 차지하고 있는 중소기업과 그 구성원들에게 성장하지 않으면 도태한다는 강력한 메시지를 전한다. [양장본]
MARC
008090525s2009 ggka 000c kor■001MOKWON00801033
■00520140218112605
■007ta
■008090525s2009 ggka 000c kor
■020 ▼a9788934934615▼g03320▼c\15800
■035 ▼a(KERIS)BIB000011656643
■040 ▼a211042▼c211042▼d225006
■0411 ▼akor▼heng
■08204▼a658.401▼222
■090 ▼a658.401▼bN337b권
■1001 ▼aNcFarland, Keith R.
■24510▼a브레이크스루 컴퍼니▼d키스 맥팔랜드 저▼e권양진 옮김.
■24619▼aThe breakthrough company
■24639▼abreakthrough company
■260 ▼a파주▼b김영사▼c2009
■300 ▼a349 p.▼b삽화▼c24 cm
■500 ▼a감수자: 조영탁
■504 ▼a참고문헌: p. 334-349
■650 0▼aOrganizational effectiveness
■650 0▼aIndustrial management
■650 0▼aOrganizational change
■650 0▼aLeadership
■653 ▼a경영전략▼a브레이크스루▼a컴퍼니
■7001 ▼a권양진
■85641▼3Table of Contents▼uhttp://www.riss.kr/Keris_abstoc.do?no=11656643
■90010▼a맥팔랜드, 키스
■999 ▼c오치호



한글
ENG
日本
中文
Việt Nam