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그들은 어떻게 지적 성과를 내는가 : 글로벌 컨설팅 펌의 지적 전략 99
그들은 어떻게 지적 성과를 내는가 : 글로벌 컨설팅 펌의 지적 전략 99
상세정보
- 자료유형
- 단행본(국내)
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 325.1-5
- 청구기호
- 서명/저자
- 그들은 어떻게 지적 성과를 내는가 : 글로벌 컨설팅 펌의 지적 전략 99 / 야마구치 슈 지음 ; 이현미 옮김.
- 여러형태제목
- [원표제]外資系コンサルの知的生産術 プロだけが知る99の心得
- 발행사항
- 형태사항
- 325 p ; 22cm.
- 주기사항
- 원저자명: 山口周
- 기타저자
- 기타저자
- 기타저자
- 전자적 위치 및 접속
- 원문정보보기
- 책소개
-
왜 논리적 사고와 프레임워크를 배워도
높은 지적 성과를 내지 못하는가?
실제로 지적 생산을 주업으로 하는 전형적 직종인 광고기업이나 컨설팅 펌에서는 ‘사고의 기술’을 가르치는 경우가 거의 없다. 이유가 무엇일까? 그것은 실제 자신의 업무가 아닌 데서 배운 그런 기술은 지적 성과에 그다지 공헌하지 못한다는 사실을 알기 때문이다.
지적 생산성을 위해서는 목적에 맞게 정보를 수집하고, 모은 정보를 분류하거나 조합하여 시사점과 통찰을 끌어내고, 그 결과를 볼 수 있도록 시각화하거나 보고서로 정리하는 일련의 작업 프로세스가 필요하다. 물론 이 프로세스 중 일부는 ‘사고의 기술’을 활용하지만, 그것은 어디까지나 지적 생산성을 위한 하나의 도구에 불과하다.
이 책의 구성은 다음과 같다. 전반부에서는 지적 생산 프로세스에 따라 지적 생산을 위한 ‘전략, 투입, 프로세싱, 산출’의 네 단계에 관해 설명하고, 각 단계에서 필요한 행동과 마음가짐에 관해 설명한다.
MARC
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